培訓現(xiàn)場

　　5月7日，中國五冶集團召開了應急管理培訓會暨生產安全事故應急預案集中演練動員會。集團公司副總經理譚興山，相關部門負責人及各單位經理、專職副書記、施工經理、安全環(huán)保部、工程管理部、綜合部主管；成都地區(qū)及外地在蓉項目經理、安全負責人等共計200余人參加培訓。
　　會議傳達了集團公司黨委副書記、董事、總經理朱永繁有對本次培訓的要求，各單位、各級管理人員必須高度重視，充分認識應急演練工作的重要性和必要性，要加強領導，認真做好演練籌備工作，各單位、各部門、各項目部要密切配合，確保演練取得良好成效。
　　在培訓會上，成都市應急管理局專家結合江西豐城發(fā)電廠“11.24”坍塌事故、深圳光明新區(qū)滑坡事故、上海高層公寓火災等近年來影響重大的事故案例，從安全生產責任追究、企業(yè)主體責任、企業(yè)及各級人員安全生產應急職責及履職要點、建筑施工企業(yè)應急演練的組織和實施要點等五大方面進行了建筑施工企業(yè)應急管理培訓。
　　安全環(huán)保部對4月1日起正式實施的《生產安全事故應急條例》（國務院令第708號）進行了宣貫，對公司《生產安全事故應急預案管理辦法》《生產安全事故綜合應急預案》進行了再培訓，并對公司近期開展的生產安全事故應急處置集中大演練活動進行了動員和部署。
　　會議期間，譚興山還要求進一步加強公司應急管理體系建設，強化應急管理培訓與應急演練，各單位各級管理人員要認識到位、深入骨髓，加強法律法規(guī)學習，重視日常應急管理，明確工作職責，有效工作，落實提升應急處置能力有關要求，切實守好安全底線、生命底線。
　　據(jù)了解，公司今年將大力開展生產安全事故應急大演練工作，為突出演練的針對性和實效性，對13個重點區(qū)域統(tǒng)一組織開展集中演練，其他區(qū)域和項目自行演練，通過集中演練和自行演練相結合的方式確保各項目部演練率100%。針對工程項目高發(fā)易發(fā)事故類別進行專項演練，模擬事故發(fā)生后應急處置全過程，真演實練，分工明確，全員參與，對有關人員的職責知曉度、流程知曉度、動作規(guī)范度和應急心理進行訓練和檢驗。同時還將組織分包和班組作業(yè)人員參與或觀摩，全方位提高應急避險和應急處置意識能力。（楊超）