會議全景

　　2月9日，五冶集團上海有限公司召開2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，會議由有限公司公司黨委書記、董事長程并強主持。
　　會議首先通報了本次民主生活會組織準(zhǔn)備情況、征集意見情況和2016年度“兩學(xué)一做”專題民主生活會整改措施的落實情況，宣讀了班子對照檢查材料。公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照文件要求緊緊圍繞“認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅定維護習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署”這一主題，認真對照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中共中央政治局關(guān)于加強和維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》、《中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則》，對照初心和使命，在進一步學(xué)習(xí)研討十九大報告、積極開展談心談話活動、廣泛征求各單位黨組織和廣大員工意見建議的基礎(chǔ)上，重點針對6個方面查擺問題、分析原因，并研究制定了整改措施。
　　會上程并強指出，此次民主生活會是一次務(wù)實的會議，各領(lǐng)導(dǎo)班子準(zhǔn)備充分，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的發(fā)言認識深刻，體會真切，查擺嚴(yán)格，意見坦誠，找出了問題，提出了切實可行的改進措施和努力方向，達到了統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量的目的，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。各位班子成員要進一步梳理自己查找的問題、征集到的意見建議和其他班子成員提出的批評，認真制定整改措施，確保落實?！　　　　　　?/span>
　　針對會上發(fā)言，程并強提出以下要求：一是要注重學(xué)習(xí)提升，提高站位。班子成員的領(lǐng)導(dǎo)意識、大局意識、思想水平、經(jīng)營管理、資本運營管理、企業(yè)管理水平等都要進一步提高，達到一流管理水平。公司制定的管理制度、文件、流程也要提高站位、拉高標(biāo)桿，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。二是領(lǐng)導(dǎo)班子要務(wù)實擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)細管理?！皠?wù)實擔(dān)當(dāng)、從嚴(yán)從細”是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。管理中矛盾無處不在，有矛盾就要敢擔(dān)當(dāng)，敢擔(dān)當(dāng)才能破解矛盾。管理要從嚴(yán)從細，領(lǐng)導(dǎo)要求務(wù)實嚴(yán)細，才能幫助下屬養(yǎng)成嚴(yán)細實的工作作風(fēng)。同時還要加強“嚴(yán)細實”管理文化的引導(dǎo)和宣貫，讓大家都理解認同并自覺踐行“嚴(yán)細實”的管理文化。三要抓系統(tǒng)隊伍建設(shè)和系統(tǒng)執(zhí)行管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于培養(yǎng)隊伍、建設(shè)隊伍、管理隊伍。一名優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)，不僅單兵作戰(zhàn)能力強，還要給予指導(dǎo)培養(yǎng)，團結(jié)激勵下級、帶領(lǐng)團隊一起成功。同時，還要打造系統(tǒng)團隊的執(zhí)行力，系統(tǒng)團隊要從嚴(yán)從細而又不教條地執(zhí)行公司各項管理制度。四是繼續(xù)加大對二級公司的幫扶。對口幫扶的領(lǐng)導(dǎo)要實現(xiàn)對二級公司黨建工作、產(chǎn)品經(jīng)營、市場營銷工作的“三合一”全方位幫扶指導(dǎo)。五是領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)守工作紀(jì)律。要樹立“規(guī)矩意識”，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩。要樹立“大局意識”，系統(tǒng)、部門之間，川滬兩地之間，都應(yīng)加強協(xié)調(diào)配合、互相支持、共同擔(dān)當(dāng)。六是加強人才隊伍建設(shè)，大量引進領(lǐng)軍人物、高端人才。
　　針對此次民主生活會，程并強強調(diào)指出：一是加強問題的落實整改。二是學(xué)深悟透黨的十九大精神，將十九大精神活學(xué)活用，與自己分管的工作相結(jié)合、與公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作相結(jié)合，同時要帶頭宣講。三是抓能力提升。大家一定要清醒地認識提升自身能力的緊迫性，積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理知識，進一步提升領(lǐng)導(dǎo)力；切實統(tǒng)籌抓好系統(tǒng)隊伍的能力提升。四是系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好自己分管領(lǐng)域的工作，主動為總經(jīng)理分憂解難。五是抓好一崗雙責(zé)。六是抓好廉潔自律，認真落實相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按制度和授權(quán)開展工作，加強自我約束，主動接受監(jiān)督，不越“紅線”、守住“底線”。（費虎/文、圖）